「３日間のキャリア研修」はもったいない？〜研修の短縮と充実

時々「３日間のキャリア研修をしている」という話をお聞きします。これを聞くと、私、個人的には「もったいない」と思ってしまいます。

考え方１日間＋スキル１日間をご提案！

どういうことかといいますと、「キャリア研修」は考え方の研修なので、３日間実施したからといって「今日から使えた感」が目に見えないのです。当社だったら、この考え方の研修に３日間を使うよりは、考え方の内容は１日間におさめ、あと１日は具体的なスキル研修をします。例えば、「自分の立てたキャリアのために、時間管理をきっちりとする」や「ホウレンソウの強化をする」などです。そして、あと残り１日間は半年後にまわし、フォローアップ研修にすることをご提案いたします。

事前課題で冒頭ワークを短縮！

もともと研修は２日間ほど必要なところなのですが、当社はその辺り、短時間で凝縮して取り組めるようにしています。例えば、受講者の皆様が、研修に入りやすくするためにする頭の切り替えは、事前課題を使って考えてきていただいています。そのため、研修当日の切り替えタイムは１時間以内で済むことが多いです。

お悩みを改めて洗い出して再構成！

ちなみに、私のお客様でも３日間の研修を１．５日にしたお客様がいらっしゃいました。製造業のお客様の「新任管理職研修」です。「今まで３日間で実施していたが、予算の関係上、同じ内容で１．５日間でできないか」ということでした。私たちはどうしたかといいますと、これまで実施していた３日間の内容を確認した上で、事前課題を早めに書いていただきました。改めて洗い出したお悩みどころと、ご担当者様の意向を合わせて、１．５日間に構成し直しました。結果は、大好評。今年も合わせ、２年続けてご依頼いただいております。

ご相談ください！

時間と費用は貴重なので、これをいかに充実させるかというのは、大事な課題ですよね。今やっている内容をもっと凝縮できないか、とお考えになったら、ぜひ一度インソースにご相談ください。（中島）

◇この考え方で作ったカリキュラム例「キャリアマネジメント研修（２日間）」
◇公開講座は基本１日間単位。人数が少なければ、公開講座の方が安く済む場合もあります。日程が合わなかったら、「リクエスト開催」がおすすめです。
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