「メンタル面での弱さ」対策に有効 メンター制度は、この２〜３年で大企業を中心に急激に広がりました。その目的は、「新人育成のスピード化」「育成担当者の負担軽減」と様々ですが、弊社は、「新人のメンタルサポート」が最大の導入背景であると考えていま…

インソースには日々、色々なお客様から研修のお問い合わせを頂戴しております。今回、６月中旬からの１ヶ月でお問い合わせが多かった研修上位５位をご紹介します。 他社はこの時期どのような研修を企画しているのか、ご参考くださいませ！■第１位！「管理職…

７月１０日発行の「しんくみ」７月号に弊社取締役大島の執筆記事が掲載されました。ＣＳマインド特集として、「ＣＳとは何か？」について書 かせていただいております。今週号では「現場でのＣＳ向上活動?業務改善編」として業務改善によるＣＳ向上について…

■フォロワーシップが注目される理由「職場の生産性を高めるため、管理職のリーダーシップを強化する」のは、従来から実施されてきました。しかし、最近、それと同時に「若手のフォロワーシップを強化したい」というご相談をよく頂きます。具体的には、３年目…

■心構えや体制の不備が、メンタルヘルスの維持を妨げていますメンタルヘルス問題の最たるものであるうつ病は、いまや国民病であるとも言われ、組織にとってもその対策は必須となっています。インソースでもこれまで多くの研修を実施させていただきましたが、…

研修後の効果測定「リマインドアンケート」が注目されています 研修実施後の内容の定着化については、全ての研修ご担当者様の関心の的だと思います。しかし同時に、その測定は非常に難しいともお感じのことと思います。インソースが開催している「アンケート…

先日、弊社ＷＥＢコンテンツ「上司が;唸る（うなる）報告書 の書き方」がわずか１日で驚くべき事に１万を越えるヒット数を記録しました。 ▼「上司が“唸る”（うなる）報告書 の書き方」はこちら http://www.insource.co.jp/businessbunsho/busbunsho_point_to…

■構想力研修http://www.insource.co.jp/kanrisyoku/ka_kosoryoku2day_basic.html問題・課題を発見をし、多数の解決策の中から最適案を検討し、課題解決していく力を強化する研修です。変革の時代に最適です。■調整力向上研修http://www.insource.co.jp/kanri…

■正しい対応方法を知らないと、トラブルは長期化・悪化してしまいますビジネスにおいて、避けたいのに避けられないものそれがトラブルの発生です。しかも、突発的に発生するだけに、うまく対応できず、事態を悪化・長期化させることもよくあることです。特に…

６月１１日の日本経済新聞に掲載されたトヨタ自動車の「係長復活」が、お客さま先でよく話題になります。そこで、本日は７月２７日（火）に実施いたします「フラット化組織のマネジメント」に関するセミナーの要旨をご紹介をさせて頂きます。■係長復活がよく…

インソースの人気コンテンツ、「ビジネス文書の文例集」ページをリニューアルいたしました！議事録や報告書、お詫び状の書き方などを分かりやすく解説しております。すぐに使えるサンプル集もご用意いたしました。是非一度、ご覧下さい！！●【上司が唸る 議…

■自分の「時間の使い方」にあったタイムマネジメントスキルが重要です 組織のフラット化により、一人当たりの業務量が増え続ける現在、タイムマ ネジメントスキルを身につけることは、ビジネスパーソンの共通課題です。 しかし、タイムマネジメントが自分に…