【insource】10周年ありがとうございます!/特別★割引パック10/新作!コンプライアンスDVD/管理職に絶対必要な4スキル
いつも大変お世話になっております。
インソース メール担当の後藤でございます。
いつもメールをお読みいただき、誠にありがとうございます。
実は、本日11月8日は弊社の創業10周年記念の日でございます。
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〜代表 舟橋より、皆さまへ感謝申し上げます〜
おかげさまで弊社は2012年11月で創業10周年を迎えます。
弊社を信頼しご支援いただいた多くの皆様のおかげで現在の弊社がございます。
本当に感謝しております。
私は人の社会が続く限り、教育サービスに対するニーズがなくなることはないと
考えております。時代の変化にあわせ、業種・企業の違いに高いレベルできめ細
かく対応し、世代、地域に応じた方法で教育ニーズにお応えしていくことが当社
の使命であると考えております。
日本で、そして世界で「今日は受講して良かった」「インソースに頼んで良かった」
と喜んでいただけるよう、チャレンジし続けたいと考えております。
今後とも株式会社インソースにご期待いただきますようお願い申し上げます。
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10周年を記念し、ご奉仕価格の商品を作らせていただきました。
<公開講座年間割引パック10>
普段なかなか教わることがない“すべての管理者に絶対必要な4つのスキル”について、インソースの考えをお伝えします。
<すべての管理職に絶対必要な4スキル>
お問合せいただくことが多かった“コンプライアンス”の社内教育用DVDを作りました。
<コンプライアンスDVD>
<本日の内容はこちらです>
┏◎ 【公開講座】この機会にご検討ください!特別★年間割引パック10が登場しました!
┣◎ すべての管理職に絶対必要な4スキル
┣◎ 【新作リリース】DVDですぐにわかる! 職場学習支援用コンプライアンスDVDを作りました
┣◎ 毎日たくさんのお問合せありがとうございます! 〜ご担当者様の熱い思いが感じられます
┗◎ あとがき〜インソース時間
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★eラーニング体験版のIDを発行します(無料)★
先週のメールでご紹介したところ、1日で60人以上の方にお申込みいただきました!
導入を躊躇なさっている皆さまに、ミテモのeラーニングをよく知っていただくための体験版です。
“無料”ですので、以下のページからお気軽にお申込みくださいませ。
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【公開講座】この機会にご検討ください!
特別★年間割引パック10が登場しました!
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いつも大変お世話になっております。インソース公開講座部です。
弊社は皆様の日頃のご愛顧のおかげで、本日11月8日で10周年を無事に迎
える運びとなりました。誠に感謝しております。
それに伴い、私たち公開講座部から皆様への感謝の気持ちを込めて「10周年
記念 年間割引パック10」を期間限定でご用意いたしました。販売開始から
1か月が経ち、もう既にご購入いただいたお客様もいらっしゃいます。
本日は、その「特別年間割引パック10」の商品のご案内です。
是非、ご検討ください!
■公開講座「特別年間割引パック10」ってなに?
→公開講座の受講枠を10回分まとめてご購入いただける割引サービスです。
1回あたり25,200円(税込)などの公開講座が、20,000円(税
込)でご受講いただけることになります!
■ここがおトク!特別年間割引パック10!
→年間割引パックは、通常、販売最小受講枠数が20回(\420,000)と
なっており、50回・100回・200回・500回の受講枠にて販売して
おります。本来であれば、受講枠数が多くなるごとに割引額も大きくなる商
品です。ですが、こちらのパック10は1回あたりの受講料をパック50と
同じ料金で設定いたしました。
■価格
→200,000円(税込)
■販売期間
→2012年10月1日から2012年12月31日まで
■お申し込み方法
→WEBinsourceをご利用のお客様は担当営業、もしくは公開講座部までご連絡
ください。WEBinsourceをまだご利用でないお客様は「WEBinsource」の利用
規約をご確認の上、専用申込書をお送りください。
■「公開講座割引パック」とは?
→1回の受講料がお得になるサービスです。
■本サービスに関する情報はこちらからどうぞ!!
この機会に、WEBinsourceへお申込みいただいているお客様もそうでない方も
割引パックをお使いになってみませんか?
この秋デビューの新企画共々、ご検討のほど何卒よろしくお願いいたします!
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今年も新人研修のお申し込みがスタートしました!開催日程も大幅に延長!
全国5か所での実施の他にも開催地のご要望をお聞かせください。
お早目のお申し込みをお勧めいたします!
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☆☆☆お問い合わせはこちら!☆☆☆
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すべての管理職に“絶対必要な4スキル”
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今回は、あまねく管理者に必要な、職務遂行の前提となる4つの実務能力につ
いてお話します。
当然ながら、管理者としてこの4つのスキルは大前提です。これだけできれば
平時の組織リーダーは充分務まるといえます。しかし実際は、これらのスキル
はなかなか教わる機会が少なく、自己研鑽に委ねられています。
昇格し管理者となった人には、これらの基礎能力は十分にあるというご意見も
あるかと思いますが、弊社は、役職に就くことはゴールではなく“スタートラ
イン”と考えております。
管理者として正しいスタートラインに立ち、大きく成長するためには、これら
4つの実務能力を意識して鍛えていく必要があるのです。
【管理者としての4つの実務能力】
1.ミッション構築力
2.人材育成・マネジメント力
3.業務マネジメント力
4.業務リスク管理能力
■1.ミッション構築力〜目標をブレイクダウンする力
経営陣が示したビジョンを、自部門を取り巻く環境を踏まえて理解し、組織か
ら何を求められているのか、具体的に何をするべきなのか、を部下に説明でき
ることです。その上で、自部門の目標を高い目線で設定し、その達成にむけて
具体的な施策を立案する。これがミッション構築力です。
<目標管理研修>
■2.人材育成・マネジメント力〜ゼロから組織を作る力
言い換えると、チームメンバーが突然入れ替わっても、すぐに戦力化できる力
です。最近、部下育成について“レベルが上がっているのに育てきれない”と
いうお悩みを耳にします。自部門の人員構成と各メンバーに求められる役割を
明らかにし、適切な目標をしながら部下を計画的に育成することが大切です。
<OJT研修 〜部下指導編(1日間)>
■3.業務マネジメント力〜改善できる力
職場の業務推進リーダーである管理者には業務改善力が求められます。業務の
あり方を見直し、着手すべき課題は何か、を見極め、徹底して推進するために、
効率的かつ効果的に業務を進める手法を身に付ける必要があります。
<業務改善研修>
■4.業務リスク管理能力〜リスクを洗い出し対策できる力
リスクを洗い出し、優先順位をつけて対策を立てられる力が業務リスク管理能
力といえます。さらに管理者には、自部門にリスク管理を徹底することも求め
られます。
<リスクマネジメント研修>
★段取り(管理職)研修 〜標準版(1日間)
強い管理者となる4つの基礎能力を習得するにはこちらが最適です。
特に新任の管理者候補におすすめします。
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【新作リリース】
DVDですぐにわかる! 職場学習支援用コンプライアンスDVDを作りました
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■コンプライアンスの「グレーゾーン」が多くなっている
近年は、コンプライアンス違反であるかどうかを判断しづらい「グレーゾーン」のケース
が多くなっています。判断しにくい理由は、明らかな法令や会社規則の違反で
はないが、「世間の常識」から外れている事例が多いためです。
■コンプライアンス違反防止にお役立ていただけるDVDをつくりました
「コンプライアンス研修を短時間で実施することはできますか」というお問合
せをよくいただいたきます。そんなお客様に、ぜひご活用いただきたいDVD
が完成しました。研修会社である弊社が、受講者のためになる、担当者が使い
やすいにこだわって作ったオリジナルのコンプライアンス教育DVDです。
11月9日(金)から発売いたします。
■組織内の意識統一に効果があります
一度ご購入いただければ、繰り返し繰り返しご利用いただけるため、大幅なコ
ストダウンとなります。また、同じ教材を使うことで、組織内の意識統一をし
やすいという良さもあります。
ワーク付きですので、DVDとテキストを準備するだけで約1時間の研修がす
ぐに実施できます。
■官民問わずにお使いいただける汎用性の高い内容です
『コンプライアンスDVD 〜コンプライアンス違反を起こさないために』の収録内容≫
・コンプライアンスってなに?
・コンプライアンス違反になりうる行動
※コンプライアンス違反が発生しやすい原因を考えるワークがあります
・コンプライアンス体制を考える
※コンプライアンス違反の対策案を考えるワークがあります
※明日から実践するアクションプランを考えるワークがあります
≪収録時間≫ 65分
≪価格≫ 42,000円(税込み)
≪購入≫
アマゾンでご購入いただけます。
コンプライアンス ~コンプライアンス違反を起こさせないために(amazon.co.jp)
もしくは、営業担当者または、制作担当のミテモ(03-3518-0611)までご連絡ください。
<他のインソースオリジナルDVDも好評発売中です>
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毎日たくさんのお問合せありがとうございます!
〜ご担当者様の熱い思いを感じます
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おかげさまで、今回もたくさんのお問合せをいただいております!
具体的にこんなことで困っている、HPで見た研修について知りたい、
研修を通じてこんなふうに受講生に変わってほしいなど、
人材育成に対するご担当者様の真摯な考えをお寄せいただいています。
そんなお問合せを一部ご紹介いたします。
■新人の早期戦力化とマネジャー自身の成長につなげる
定期的に採用される新規スタッフに対する教育の内容・方法に改善の必要があると感じている。
新人教育OJTの要となるマネジャーに対する教育を実施し、
新人の早期戦力化とマネジャー自身の成長につながるようにしたい。(宿泊業のお客様)
■一昨年、昨年実施した研修を今年も
一昨年度、昨年度と実施していた個人情報保護研修を今年度も依頼したい。
それと合わせてHPで見たファイル管理研修も検討している。(大学法人のお客様)
■ホウレンソウ研修を全員に実施
ホウレンソウは社内での基礎スキルですが、今回は新人研修ではなく、再教育
という意義で従業員全員が対象に実施を検討している。(官公庁関連団体のお客様)
■技術者にセールススキルをつける
技術者など元々はセールスマンではない人間にセールススキルを
身につけさせるような内容の研修を検討している。(素材・製造業のお客様)
◎気になる研修がございましたら、お気軽にお問い合わせくださいませ。
「大至急!」「仮で!」の見積依頼も大歓迎です!
◆【人気の記事】━━━━━━━━━━━━━◆
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★あとがき★ 〜インソース時間〜
本日もお読みいただきありがとうございます。メール担当の後藤でございます。
インソースに入社して1年が過ぎました。
時間があっという間に過ぎていくのに、密度が濃く何年も過ごしている気分です。
周りをみても、仕事に打ち込んでいる人が多く、同様の感想をよく聞きます。
この不思議な時間の流れは“インソース時間”と呼ばれています(笑)
これからもこのペースで仕事に打ち込み、少しでも皆さまのお力になれるよう邁進してまいります。
本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。